– Ми вивчали кілька проблем, які нині є в підприємства «ВодГео», – розповідає Людмила Супрун. – Перша: у підприємства є термінові платежі, серед яких – передоплата електроенергії. Необхідне було відтермінування. Сьогодні о 7 ранку я вже зустрілася із представниками «Черкасиобленерго», і ми порозумілися. Тобто є проблема – можна швидко її вирішити за бажання.
Друга проблема, з якою зіштовхуються на підприємстві, потребує для вирішення більш тривалий період.
– Я поставила таке питання: а скільки ви витрачаєте на електроенергію? І виявилося, що це 40% витрат, – говорить Людмила Супрун. – Я запропонувала інноваційний механізм зменшення витрат – встановлення спеціального сонячного колектора, який накопичує електроенергію і видає її в нічний час, коли працює система водопостачання в повному обсязі. Це дозволяє зменшити витрати на 40%, що в свою чергу дає можливість знизити тарифи на воду. Мені здалося, що такого інноваційного поштовху не вистачає на підприємстві. До речі, нинішній директор «ВодГео» раніше працював у Каневі і знає про мої реалізовані там проекти – відновлення Площі визволителів, будівництво пристані біля Чернечої гори. Тобто він може бути впевненим, що всі проекти, за які ми беремося, будуть виконані.
Керівництво "ВодГео" подякувало Людмилі Супрун за оперативну допомогу. Директор підприємства Леонід Грищенко попросив її допомогти також із вирішенням боргової проблеми.
– Завдяки відтермінюванню оплати за електроенергію, ми маємо змогу й надалі забезпечувати безперебійне водопостачання у Смілі, – зауважив він. – Водночас маємо іншу глобальну проблему – податкові борги, накопичені за попередні роки. Це все стримує наш розвиток.
реклама
